Surpresseurs suite ... 2

Pour mémoire, article précédent :
https://vallabrixbm.blogspot.com/2019/12/surpresseurs-suite-1.html

Lors d’une visite de contrôle des installations d’eau potable ce 29 décembre, le maire a constaté le remplacement du ballon des surpresseurs.

Canonge n’a pas jugé utile d’informer la mairie pour cette intervention d’un montant non négligeable de 3 305,96 €TTC ?

Il est à noter que Canonge a été plus professionnelle pour cette intervention de remplacement du ballon, le montage non correct du précédent ballon a été corrigé.

Également mise en place d’un manomètre 0-4 bars plus adapté à notre gamme de pression.

Pour mémoire, photo d’avril 2018 où il a été constaté que le ballon était déjà hors service.

Les points négatifs constatés après intervention qu’il aurait été possible d’indiquer à Canonge si la mairie avait été prévenue :

1)    Présence d’eau dans le local, Canonge en était informé le 11 juin 2019.
(https://www.vallabrix.com/wp-content/uploads/2019/06/2019-06-11-CR-Réu-Com-Eau.pdf )

2)    Rien n’a changé pour la fréquence de démarrage des surpresseurs en période de faible consommation d’eau, fonctionnement d’un surpresseur, 5 minutes, arrêt 30 secondes environ.
Fluctuation de pression dans le réseau à la même fréquence (une dizaine de fois par heure) et amplitude de 0,7 bar environ, également chez les usagers en l’absence de limiteur de pression.
Un limiteur de pression après compteur est utile pour protéger son installation intérieure.

Quelques extraits des documents Charlatte (fournisseur du ballon) pour mémoire.

La conception de ce nouveau ballon est un peu différente des précédents, mais on retrouve les mêmes fonctions dont la vessie butyl.

Concernant ce dernier extrait de la documentation Charlatte, il faut espérer que l’installateur assurera le suivi de ce ballon comme le préconise Charlatte.

Rappel pour information.

·         Canonge (& Biallez) + Lauriol se sont unis pour former Alliance Environnement.

·         Alliance et Environnement a été rachetée par la SAUR 3^ème fournisseur français d’eau.

·         La SAUR est à son tour rachetée par un investisseur suédois EQT.

A suivre !

Canal ST

Suite inondation cave vers chemin des Jardins, fin novembre 2019, où aboutit le canal souterrain partant du lavoir, recherche du départ de ce canal engagée le 2 décembre.

Extrait compte rendu :

« L’entrée du canal est écroulée, surtout côté gauche sens écoulement.

Au fond, à la suite de la pierre exutoire du lavoir, une pierre de fond taillée concave.

L’eau dans la cave de la maison 42 Chemin des Jardins ne pouvait pas venir du lavoir.

Derrière le muret de soutènement, des remblais sont relativement récents, gobelets plastiques, emballage « Freeze », vêtements et (morceaux de tuiles et autres bouteilles cassées).

Une pièce de 2 Frs 1941 « République française ? ». »

Photos jointes

Sources :

https://sites.google.com/site/vallabrixgoutteagoutteanc/home/canal-souterrain

https://www.vallabrix.com/sujet/historique-de-la-fontaine.html

Plus général :

http://bvemagenta20.blogspot.com/

https://vallabrixbm.blogspot.com/

Rappel des sources (Recherches via archives en 2010)

Lumbroso propriétaire en 2010

Plan Bègue (architecte) source archives du Gard

Zoom sortie lavoir, lors de l'exécution sur le terrain, la sortie (également l'entrée) est située dans l'axe du lavoir.

Irrigation et sorgho

Un projet d'irrigation, soutenu par la région Occitanie, des vignes dans la Gard serait en cours d'étude !
Ne serait-ce pas préférable de soutenir la recherche afin de sélectionner des cultures vivrières compatibles avec des périodes de sécheresse comme celle de 2019 ?

Ci-dessous un article du Midi-Libre qui aborde le sujet.

Vie/Effondrement

Dans une salle d’attente, le hasard a voulu que je rencontre un octogénaire ou plus (*), ex chef d’équipe de César.

En fin d'article, les délibérations du Conseil municipal sont jointes en annexe.

(*) Pour la petite histoire de St Quentin, c’est le mari de la lavandière (ou terme local ‘bugadière’) qu’on a pu voir avec sa petite remorque de lessive pour se rendre au lavoir.
Lavoir remis en eau pour elle. (Dit lors d’une visite de village organisée par l’Office de Tourisme où une démonstration au lavoir a eu lieu en présence de cette lavandière, figure du village.)

Réservoir construit par César en 1972/73

César était l’entreprise florissante (jusqu’à 100 salariés) qui a construit le réservoir actuel d’eau potable dans les années 70.

Entreprise René César de Ste Anastasie = 3 métiers

Métier Maçon = réservoir d’eau potable

Métier Réseaux humides = Canalisation Eau & Assainissement 

Métier Voirie = Réfection et goudronnage des routes.

De son temps le patron faisait le tour de ses chantiers.

Après le départ du patron, les successeurs ne sortaient jamais du bureau.

Toutes les consignes de chantiers se passaient au bureau, ce qui revient à lâcher 100 salariés dans la nature.

En début de succession, l’entreprise fonctionne sur l’élan grâce au savoir-faire des anciens.

Petit à petit, les anciens quittent l’entreprise, départ en retraite ou par anticipation à cause du changement du mode de gouvernance.

Les jeunes salariés bénéficient de moins en moins du savoir-faire des anciens.

D’où l‘Effondrement’ de l’entreprise César qui a suivi.

De mon point de vue Canonge est sur ce chemin d’Effondrement’, via une autre évolution.

Ici, sorte de Monopoly par le biais des restructurations et alliances d’entreprises ayant pour objet d’augmenter la rentabilité.

Pour mémoire, dans le domaine Eau & Assainissement :

1)    Canonge & Biallez + Lauriol = Alliance-Environnement.

2)    Alliance-Environnement est ensuite rachetée par la SAUR qui a pratiquée à Nîmes. … https://www.actu-environnement.com/ae/news/groupe-Saur-2-acquisitions-France-Espagne-32244.php4

3)    La SAUR, elle-même un objet à racheter :
 https://france3-regions.francetvinfo.fr/occitanie/herault/lunel-alliance-environnement-rachete-groupe-saur-1551158.html
Autorisation de Bruxelles : https://www.boursier.com/actualites/news/bruxelles-autorise-le-rachat-de-la-saur-par-eqt-777872.html
Déclaration de l’acheteur : https://www.eqtgroup.com/news/Press-Releases/2018/eqt-finalise-lacquisition-de-la-societe-de-gestion-de-leau-saur/
Extrait : Matthias Fackler, associé chez EQT Partners et conseiller en investissement d’EQT Infrastructure, a déclaré : « Nous nous réjouissons de travailler aux côtés de la direction et des salariés de Saur. En optimisant l’efficacité de son réseau opérationnel et la proximité avec ses clients, nous serons en mesure de dynamiser son potentiel de croissance et de saisir des opportunités sur un marché très attractif. EQT apportera une expertise complémentaire dans la digitalisation, le développement durable et la gestion des infrastructures de l’eau. Nous sommes heureux de la réussite du premier investissement d’EQT Infrastructure en France : un marché très prometteur avec des opportunités qui correspondent aux principes d’acquisition responsable et durable d’EQT. »

Modernisation captage par Canonge en 1972/73

Concrètement, ceci devrait attirer l’attention des clients de Canonge.

Malgré l’élément de langage de l’associé EQT souligné dans l’extrait ci-dessus :

« et la proximité avec ses clients » ! ?

1)    Technico-commercial (plus ou moins image du patron), poste supprimé dernièrement.

2)    Tout ce fait par téléphone, plus avec des éléments de Com. ayant pour objet de vendre de vagues devis sans détail ni descriptif via Internet au lieu de fournir des explications techniques.

Relire : https://vallabrixbm.blogspot.com/2019/09/surpresseurs.html

Et : https://vallabrixbm.blogspot.com/2019/07/ballon-vessie.html

Visiblement, le personnel des bureaux ne connait plus l’installation. Ceci n’empêche pas d’être redoutablement convaincant par téléphone en enfumant des élus.

Du temps du précédent technico Canonge avant et en 2008, nous bénéficions d’un schéma de modification joint au devis + explications sur site.

3)    Envoi de jeunes salariés plus ou moins formés sur les chantiers. …
Et dans quel état d’esprit des salariés dans la structure Canonge où les jours de vie de Canonge sont probablement comptés. Le premier souci, dans une telle situation, est de savoir ce qu’il y a lieu de faire pour assurer son avenir de salarié, les clients peuvent passer en second plan.

Étranges ressemblances avec César ?

Ma démonstration seulement technique de l’inutilité de dépenser plus de 3000 € (devis ci-dessous) pour un ballon surpression n’en ressort que renforcée par les méthodes ‘modernes’ de gouvernance (de la SAUR) qui se mettent en place chez Canonge.

Pour des questions bassement comptables, on assiste à l’Effondrement des services publics, les services privés (en mode libéral) fonctionnent de la même façon en période de restructuration.

On dit qu’un homme averti en vaut deux, sinon les mêmes erreurs sont reproduites.

Que de patience nécessaire pour être informé !
Voir article du 20 décembre 2019, en plus de la Com. commerciale redoutable pour vendre un produit inutile, s'ajoute l'effondrement en cours de cet intervenant.

Annexe : Délibérations du Conseil municipal

Pour info

Image extraite du texte page 6. 

Ci-dessous une analyse intéressante en 16 pages pour expliquer les limites imposées à la démocratie afin de laisser les mains "plus" libres aux milieux des affaires.

Le conflit actuel au sujet des retraites en est une application concrète de mon point de vue.
Voir article précédent du 27 décembre 2019 : "Une autre histoire de la Sécurité Sociale".